做好战略规划 推动企业前行 发布时间:2019/11/14 浏览次数:189

——集团举办“杭水学堂”第期高管研修班课程第五、六

为提升集团中层干部的管理水平,加强工作上对战略目标的认识和规划编制能力,集团“杭水学堂”分别2019102711月2日,分两课时,举办期高管研修班课程的、六——《战略规划与编制》。高管研修班全体学员一起参加了此次培训课程。

本次培训课程特别邀请了山东大学企业管理硕士、现湖北交投科技战略顾问王生辉老师授课。课程分别从什么是战略、如何做好战略以及战略的核心框架由通俗到专业的向高研班的各位学员们解读了战略是什么、战略在企业管理中的核心价值及战略的组成要素及战略编写方式

老师由点至面,从坏战略的特点开始讲解何为“战略”,让学员们能很直观的了解一个好战略在企业管理中的重要性,而后通过对战略的“核心价值体系”、“目标定位”、“环境扫描”、“创造价值优势”、“保持竞争优势”、“强化系统优势”等六方面,全面系统的讲述了“六道战略”理论系统《立命之道、安身之道、知胜之道、谋胜之道、长胜之道、全胜之道》的核心思想和框架内容,充分展现了战略规划在企业管理中的魅力和价值。本次培训方式务实主要通过学员的随课习作,老师对案例的讲解分析,以及穿插大量的小组问答及个人发言。通过计分评优方式,使学员对知识点加深理解和印象通过大量大家日常接触过的商业案例代入讲解,课堂气氛轻松活跃。同时,王老师在授课过程中还介绍了大量国内外优秀的实用规划编制工具、图解、案例,有效地帮助学员们理解课堂中所讲授的知识并有能力付诸于实际。整个课程既紧凑又实用,参加此次培训的高研班学员们觉得受益匪浅。

通过这次培训,相信各位高研班学员对各自在随后的部门管理工作中,能更好的利用课程里所学习到的科学规划编制方法,有计划的推进部门工作的整体前行,从而推动新水务集团的整体战略规划更好的完成,使我们在新浪潮中稳步向前。